本文摘要：广阳区“三策”齐下 打造优秀年轻干部“蓄水池”

近年来，广阳区立足实际，不断扩大视野、拓宽渠道、创新方法，把培养和打造一支优秀年轻干部队伍作为一项长期的战略性工作来抓，努力实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人，为全区经济社会高质量发展持续注入新鲜血液。

广阳区“三策”齐下 打造优秀年轻干部“蓄水池”

近年来，广阳区立足实际，不断扩大视野、拓宽渠道、创新方法，把培养和打造一支优秀年轻干部队伍作为一项长期的战略性工作来抓，努力实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人，为全区经济社会高质量发展持续注入新鲜血液。■寻找储备 保证年轻干部“水源”充足为进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼和选拔使用，广阳区依托干部管理平台，建立优秀年轻后备干部库，通过大力发掘储备、搞好“备”“用”衔接、集中调配使用，不断充实党政领导机关，改善优化机关干部队伍结构。

同时，为重点掌握储备一批能进领导班子的优秀年轻干部人选，广阳区着眼年轻干部的基本能力和综合素质提升，制定《廊坊市广阳区选调优秀年轻干部到重点岗位锻炼的实施办法》，抽调20余名工作经历单一、基本素质较强、具有培养前途的乡镇优秀年轻干部，到对口区直部门短期跟班轮训，提升政策理论水平，增强程序意识、规矩意识、法治意识，提高办文办会能力。■精耕细作 保证年轻干部“水质”优良广阳区建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链，大力选拔经过艰苦环境磨练、重大斗争考验、实践证明优秀、具有培养前途的年轻干部，真正形成干部到基层锻炼、人才从一线选拔的良性循环。一方面，综合考虑培养方向和岗位匹配度，将选派的各领域年轻干部充实到基层工作岗位上，参与农村特色优势产业发展、人居环境整治、扶贫脱贫、乡村文明建设等一线工作，在基层中锤炼品格、磨练意志、积累经验、增长才干；另一方面，充分发挥“传帮带”作用，让“老基层”干部带着年轻干部亲身走访、实地调查、了解村情民意，把在工作中总结出来的措施办法毫无保留地进行传授，让年轻干部改进基层工作方法，增长基层工作本领，真正实现从“三门干部”到“三农干部”的转变。

■严管厚爱 保证年轻干部“水池”清洁广阳区坚持从严管理、从严监督、从严带队伍，在日常工作和生活中，强化对年轻干部特别是年轻领导干部的监督管理，严格落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度，注意发现在思想政治、履行职责、工作作风等方面出现的倾向性、苗头性、潜在性问题，早提醒，早纠正，将问题消灭在萌芽状态；始终把年轻干部置于党组织管理监督之中，对年度考核排名靠后和在工作中造成过错影响的，进行诫勉谈话，及时督促和帮助整改提升。

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