本文摘要：市场安全无小事，开州“急先锋”上线

邹海军（中）率队检查本报记者 向萍 文/图“请你们把冷链食品相关手续拿出来，我们查看一下……”近日，开州菜市场内一进口冷链食品专柜前，一中年男子一边查看食品，一边仔细询问，还提醒一旁的同事做好相关登记。

市场安全无小事，开州“急先锋”上线

邹海军（中）率队检查本报记者 向萍 文/图“请你们把冷链食品相关手续拿出来，我们查看一下……”近日，开州菜市场内一进口冷链食品专柜前，一中年男子一边查看食品，一边仔细询问，还提醒一旁的同事做好相关登记。这位中年男子就是汉丰市场监管所（以下简称“汉丰所”）所长邹海军。今年春节期间，汉丰所安排9组18人轮流上岗，盯紧冷链食品等重点监管领域，在特殊时刻，全力履好职服好务，当好市场监管员。

今年45岁的邹海军，数十年来扎根市场监管第一线。他思想活跃，富于创新，带领一班人，用责任和担当践行着市场监管人的初心和使命。他先后获得“重庆市担当作为好干部”“全国市场监管系统抗击新冠肺炎疫情先进个人”等称号。

2019年，汉丰所被评为全国优秀监管所，邹海军作为优秀代表受邀参加表彰大会，并在大会上做经验交流发言，展示了我区市场监管人的风采！“放管服”的“先行兵”近日，两位中年男子拿着一叠资料，行色匆匆，面带难色来到汉丰所。“同志，我们要自主申报企业名称，很赶时间……”“别急，我来教你。”邹海军急忙放下手中的事，接过资料，马上当起“老师”来。不一会儿，邹海军协助两位男子顺利在网上完成了企业名称的自主申报。

“谢谢。太快了，我们还以为要搞好久呢！”两位中年男子连声致谢。“谢啥子嘛，我们就是你们的服务员！”邹海军笑着说。

汉丰所是区内市场主体最多、密度最大的所，下辖11个社区和2个村，共有市场主体14071户。“办得准、办得实,还要办得快！”这是邹海军对全所职工的最朴实要求。在他的领导下，汉丰所以“放”为重点，实现注册审批提速，将市场主体登记、食品经营许可结合，简化主体登记和食品经营许可办理流程，最大限度放权市场。汉丰所在全区率先启动“随地办”“容缺登记”服务，推行简易审批事项“立等可取”，把企业开办时间压缩到3-5个工作日，大幅提升了审批效率。

邹海军还在汉丰所大力推行岗位责任制、一次性告知制、限时办结制、首问责任制等，为服务改革发展出了不少“金点子”。2013年以来，汉丰所发展市场主体14000余户，其中办理食品经营许可5600余户。市场安全的“守护神”“老人家，不要贪小便宜，小心受骗。

”“买保健品要三思而后行，天下没有包治百病的药。”只要有时间，邹海军就带领汉丰所的干部走进社区、楼院和街头，摆摊设点，散发资料，用身边的案例给市民作宣传。“市场安全无小事，人民生命财产安全永远是第一！”邹海军始终用行动诠释着这句话。去年暑假，市场上“一对一”“提高班”“艺术培训”等培训机构种类繁多、鱼龙混杂，为切实保障家长和学生的合法权益，邹海军带领一班人，对辖区培训机构进行拉网式巡查，面对部分业主的“软硬兼施”，他毫不惧怕，秉公执法，依法取缔了不符合办学条件的培训机构8家，赢得群众一片点赞。

近年来，汉丰所开展食品专项检查80余次，检查食品生产企业240家、食品流通企业2400余家、餐饮服务企业3680余家，排查整治食品领域风险320余个，开展食品快检400余批次。汉丰所地处城区繁华地段，辖区特种设备较多，强监管重督查成了“规定动作”。

邹海军带领职工，竭力把各种安全隐患消灭在萌芽状态，辖区所有游乐设施、加气站、电梯等特种设备，拉清单，走场地，督整改，一个也不落下。“市场监管不能光喊在嘴上，要落实在行动上！”人称“逗硬所长”的邹海军敢于“亮剑”。

近年来，邹海军领着一帮人，守土有责、守土负责、守土尽责，全力当好市场秩序的维护员，先后查办各类案件320件，罚没款200余万元。不惧危险的“急先锋”2020年的那场新冠肺炎疫情，对每个人都是一场考验！邹海军用他的责任和担当，交上了一份市场监管人的满意答卷。“疫情存在人传人，很危险，酒席不能再办了，必须推迟或者取消。

”2020年1月23日晚，防控任务一出来，邹海军顾不上和家人吃团圆饭，就连夜组织干部深入各大酒店、餐馆逐户劝导。“疫情就是命令，辖区有81家大型酒店、餐馆，我们必须同时间赛跑！”邹海军顶着各种阻力，带着执法人员一家一家敲门，一户一户打电话，一遍一遍讲道理。疾风知草劲，危难见坚贞。

面对疫情，邹海军没有丝毫退缩，始终坚守在工作岗位上，奋斗在监管第一线。功夫不负有心人，辖区餐饮服务单位取消各种宴席5万余桌。

“关键时刻，绝不能乱套！”疫情期间，口罩消费投诉一时成为热点，邹海军火速发布价格监管提醒告诫书，并带领执法人员拿出雷霆执法姿态，对哄抬价格、扰乱市场秩序的违法行为果断出手，立案8件，有效保障了疫情期间的市场秩序。“哪里有市场，哪里就有监管；哪里有疫情，我们就冲向哪儿！”面对疫情，邹海军带领所里的干部职工逆行而上，连续作战一个多月，他们成为这个时代最美的战“疫”英雄！消费者的“娘家人”2020年6月，某瑜伽馆关门停业，导致数百名消费者预付款“被洗白”，一时间矛盾重重，且不断激化。“绝不能让消费者的钱打水漂！”邹海军斩钉截铁地承诺。面对升级的矛盾和种种困难，他勇当“消防员”，带领职工一边深入了解情况，一边安抚消费者，同时联系律师，无偿为消费者提供法律援助，并向法院申请“诉调对接”，最终引导现经营者原价接收会员卡，为会员挽回经济损失20多万元。

近年来，汉丰所共受理消费者投诉举报5000余件，为消费者挽回经济损失300万元，处置率达100%，处置满意度达100%，先后收到消费者送来的感谢信20余封、锦旗6面，有效保护了消费者合法权益，维护了社会秩序稳定。“问题在一线发现，困难在一线解决，经验在一线总结，干部在一线锻练，成效在一线检验，形象在一线树立！”邹海军带领全所职工，用行动践行着这句话！

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