本文摘要：国美拓品战略大显身手 家电家居家装强强联手开新局

从月初的五一劳动节到月末的“520”网络情人节，五月可谓是节日接连不断的一个月份，引发电商大促一场接一场，节日气氛浓厚。

国美拓品战略大显身手 家电家居家装强强联手开新局

从月初的五一劳动节到月末的“520”网络情人节，五月可谓是节日接连不断的一个月份，引发电商大促一场接一场，节日气氛浓厚。

在五月节日大促期间，国美低价爆品好物轮番上阵，取得不俗成绩。有数据显示，“真快乐”APP五一期间UV同比增长297.3%，对比四月份大促全网GMV提升123%；在“5.20”期间活跃用户近112万，相比去年同期增加约35.74万！

而事实上，国美之所以能在五月一系列节日营销中强势突围，除了有“真低价”好物和娱乐化营销助阵外，拓品战略同样功不可没！

作为深耕行业34年的零售老将，家电一直是国美的优势品类。“买家电到国美”已成了老百姓对国美的深刻印象。

而近年来随着新零售模式的形成，国美也从单一的家电卖场拓展为家居、家装、火锅等卖场等，产品维度更是实现了全品类覆盖！

目前，国美娱乐化、社交化线上平台“真快乐”APP，主力打造除家电外的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品，这一点从五月的节日营销中就可得到体现。在五一大促期间，排名前五的品类为国产食品、美妆个护、母婴用品、服饰鞋帽、酒水；而“5.20”活动期间，家居日用、制冷家电、3C、美妆个护、食品酒水成为下单排名TOP5的品类。非家电品类排名超过家电，可见国美在消费者心中早已不再是过去那个“偏科生”，而是走向了全能型发展之路。

前不久国美打扮家的推出，就是拓品战略的一个典型案例，也是 “家生活”战略的再度升级。

在消费升级趋势下，百姓对家装的要求大幅提高，但家装行业多是陷阱，价格不透明、工期不及时、设计不到位，普通人很难从中看出门路。而国美打扮家的出现，就将有效解决这些难题。它将设计平台、施工平台、材料平台和家居平台整合到了BIM智能装修平台中，成为消费者与设计师、家装企业、材料商之间的桥梁，既能够使消费者节省中间商部分的差价，还能助力设计师与消费者“直连”，实现高品质设计、高品质交付，减少了沟通成本和时间成本。

在家装的过程中，家电和家居密不可分，国美将几十年以来积攒的经验借鉴到家装行业。国美创始人黄光裕曾表示“国美缔造家装平台，就是借鉴以往做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策”。

随着智能家电的迅速普及，国美全屋家电为智慧升级提供一站解决方案，让用户在“打扮家”的过程中，不只是得到一个更漂亮的家，也是一个更“聪明”的家！

进入新零售时代后传统思维都将陆续扭转，创新和多元成为时代的主流。在这样一个关键时期，国美执行全品类的拓品战略，在五月节日营销活动中引起了消费市场的强烈反响！在未来国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的发展格局下，国美将持续带来大品牌全品类的真低价，让每一个消费者“真快乐”！

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