作者： 雷火电竞首页 来源： 日期：2024-08-23 12:28
王老板如今身家千万，是从“足下”生意起家的。
千万身家 始于“足下”——王吉光的创业故事
王老板如今身家千万，是从“足下”生意起家的。说白了，就是做鞋垫。
54岁的王吉光，返乡创业已经8年。从24台绣花机起家，成为年产值6000万元的绣花鞋垫行业龙头企业。龙山县石羔镇的“土家巧手”绣花鞋垫从这里走向全国……
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“6个人，每人投资40万，一共240万元。
一间厂房，24台绣花机，50名工人，土家巧手绣花鞋垫厂就这样起家的……”
8年前这笔账，王吉光还记得清楚。
他自称为“第一代外出务工人员”，15岁就外出打工，做过零工，开过车，从普通基层员工慢慢做到月薪8000元的企业高管。
最终，王吉光还是回到家乡创业，选择了自己当老板。
第一年，鞋垫厂就有非常不错的盈利。
同时，同类鞋垫厂也如雨后春笋般冒出来。
王吉光开始算账：“假如一双鞋垫利润1.5元，原料提供方赚0.5元，生产加工方赚0.5元，经销方赚0.5元。要在市场竞争中站住脚，必须健全产业链，降低成本，规模化、产业化生产。
”
他提出盈利暂时不分配，再投入扩大生产规模，甚至自主生产原料的经营策略，但合伙人们并不完全赞同。
受经营理念差异影响，其他合伙人逐次退出股份，王吉光却仍坚持，把所有利润都投入到扩大生产，通过规模化降低产品成本，提高市场竞争力。
如今，王吉光的鞋垫厂有250余台绣花机，200余名工人，年生产鞋垫3000万双，70%原料来源自主生产，产生的废旧面料再循环利用制成无纺布。
规模化、产业化带来的市场竞争力，王吉光讲了个小故事。
2010年，吉首乾州古城开业。
正式开业前一晚，王吉光的3000双鞋垫就被抢购一空。应消费者要求，他又连夜托大巴车从龙山带来5000双鞋垫补货。
第二天一大早，买鞋垫的人早早排起长队，工作人员忙得甚至没时间找零钱。
“当时并不只我们一家卖鞋垫，可为什么我们的货卖得火爆？因为同样的质量，别人卖6元、8元甚至10元，我们10元钱买3双。这就是健全产业链，降低成本，规模化与产业化带来的市场竞争力。
”
这一笔漂亮的经济账算下来，王吉光的鞋垫厂迅速做大做强，逐渐成为全县甚至全国绣花鞋垫行业的龙头企业。
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王吉光有句口头禅：“我做的这些，都是小事。
”
可是，到底事大事小，有另一种算账法。
仅2014年，王吉光用于发工资的资金就达800万元。
这800万元，让200多乡亲实现了家门口就业。
“正因为懂得外出打工的艰辛，懂得父母妻儿不能照顾的心酸，才最终决定返乡创业。”王吉光说。
创业之初，厂址选择是关键。王吉光考察了很多地方，如今的厂址并不是最佳选择。
这块地当时正是镇政府的心病。
之前承租的企业经营不善临时撤走，答应村民的租金未兑现，引发村民强烈不满。
镇政府负责人找到王吉光，请求他从支持家乡建设的角度出发，考虑租下这块地。权衡再三的王吉光还是绕不过对家乡的感情，与政府签下了10年租约。
土地租金有了保障，村民就近有事做，工资也并不低。“第一代外出务工人员”王吉光，返乡创业的这件小事，给家乡带来了实实在在的效益。
如今，从染色、纺线、糊底、绣花、绞边……再到废布加工成无纺布，一整套生产线已经把1万多平方米的厂房挤得满满当当。
250多台绣花机的轰鸣声中，王吉光也有他的忧虑。土地租期只剩2年，下一步，要么搬进龙山工业集中区正在筹建的标准厂房，要么就自己申报土地自建厂房。
他认真考虑过，标准厂房更适合企业初创期过渡，对相对成熟企业来说，租金成本高并不划算。但土地申报也并不容易，企业面临何去何从的选择。
对他来说，难的不是搬或不搬，而是他厂里200多家乡员工的生计。
企业红火起来后，曾经有好几个外地的开发区许以很多优惠条件，邀请他的绣花鞋垫厂入驻，他都婉言谢绝了，也许是故土难离吧。
“农车乡一对夫妻，来厂里做了3年，都很勤快，承包了原线染色工作。
按计件两人每月能拿10000多元，今年初，在龙山县城买了房子。”
“包装车间几位60多岁的老人，做简单的包装工序，每月领1500多元，再不用向孩子们开口要钱。”
……
这才是王老板心里最难以释怀的情结。
要王吉光总结几点关于创业可供借鉴的经验，他笑着说从没认真想过。思虑半天，给出两个词，诚信与实在。
创业8年，无论如何艰辛，他未拖欠过员工1分钱工资。
企业遇到资金周转困难，员工们甚至主动推迟领取工资给予支持。这是他诚信做人赢来的信任。
创业8年，他每月领取5000元工资，每一分钱盈利都不舍得挥霍，全部用于企业生产发展的再投入。截至目前，企业总资产已达1000多万元。
他说：“创业，其实就是做人与做事，诚信做人，踏实做事。”
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